创业失败要怎么止损？如何倒闭

    我曾看着一家工厂从初创、到兴盛、到衰败、到破产，今天我就提供一个视角，向大家分享我的见闻。关停工厂的目的，是为了让股东过上更安全、丰裕的生活。 正如同离婚从来不是坏事，而是为了和不幸的过去告别，开启新生。也如同经济危机爆发也不是坏事，而是为了提醒当政者要改变错误的思路，提高为人民服务能力。企业主动选择破产倒闭，并不是坏事，而是一种保全现有财富的方式。 

1.清空库存 ，减少成本

    很多人疑惑，不就是破产倒闭嘛，把门一关，不就结束了，这几年破产倒闭的企业不知道有多少，为什么还值得单独拿出来说。工厂和互联网企业，还是有些不一样的，制造业工厂是会有大量库存的。甚至有些初创企业，绝大部分的资产都是以库存货物的形式存在的。一笔货款刚收进来，第二天就换成原料继续生产。当一家工厂即将破产倒闭的时候，现金流一定是会被抽空的，只留下不好出手的货物堆积在仓库里。如果货物没有出手，工厂就倒闭了，那这些货物就会成为不良资产，极难处理。 

2.回收货款，资金回笼

    在上升期，工厂的客户/经销商是一个正面的存在。帮助工厂开拓市场，让工厂得以专注于生产。但是一旦工厂准备倒闭，这些之前的“客户”，都将是工厂安全破产的危险因子。客户回款是有账期的。因为经销商收到产品，距离卖出去需要一定时间。零售商卖给客户拿到钱，才有钱给经销商，经销商拿到钱，才有钱给批发商，批发商拿到钱，才有钱给制造工厂。至于更上游的半成品零部件、原材料供应商，拿到钱的时间就更晚了。其实这只是借口，不过是更强势的下游客户，押占上游供应商的货款，当作无息贷款罢了。上游供应商也没办法，行业内部竞争太激烈，全是同质化服务，太容易被替代了，只能靠提供“押款服务”这一增值服务项目，换客户的采购合同。我们工厂的惯例是，发货后三个月，才能拿到这批货的货款。如果客户知道你这家工厂马上就要倒闭了，那他就可能用各种借口拖延你这三个月的货款。很多人创业，一看利润100%，高兴得不得了。但是到年底，所有的利润都还是“应收款”，钱收不回来，老板就头大了。很多工厂死掉，不是货卖不出去，而是货卖掉了，钱收不回来。 

3.员工遣散 ，解约赔偿

    员工的遣散反而不是大问题。天赋零权，没有人会养你一辈子。按照要求做好n+1赔偿就行。但是这也是一笔负担，将近30年的老员工，当初意气风发一同起家的年轻人，现在也已经垂垂老矣。这些在公司待了大半辈子的老人，基本也都到了退休年纪，再把他们踢走也不近人情，继续让他们挂靠在公司底下，每个月交着基础的社保，每年可能会多花个几十万。不过这笔支出基本会在5年内清完结束。 

4.资产处理，残值清算

    虽然这家公司已经停止经营了，但是他的寿命还没有结束，他的任务还没有完成，还不能注销掉。老人的社保还需要继续挂靠公司，土地、房产的证书还挂在公司名下。一些零零碎碎的东西，诸如车辆、库存、社保等等，也还挂在公司名下。这次清点完毕后，公司剩余资产的大头，是一些工业用地，和其上的厂房。土地是百业之母，有了土地干什么都方便，市场认可度很高。厂房流通率低，但是租金回报比住宅高，年租金可到10%。 土地一整块，还不好分割开来买，园区，是在一张证上的，不好分割。购入方占了卖方公司一定比例的股份，然后另签协议说明情况，只占这栋厂房。这家公司是还在持续经营的，万一爆发挣大钱了、万一亏损赔光净值了，日后都是一件麻烦事。产权不清爽，扯皮很麻烦的。土地是分批次购入的，直接就放在几家不同矩阵公司，现在产权就还算清爽。我会把土地房产之类的硬通货，全部放在一家公司里，实际经营再成立一家公司，装一道简易防火墙。但是企业刚办的时候，都是雄心万丈，谁会考虑公司倒闭的事情，谁会想着把公司资产清理干净，防止以后倒闭破产了账目不清爽。 

    企业如果成为了拖累，那还不如早死早解脱。企业倒了，那就倒了吧。只要人能生活得更好，就行了。 东山再起总是有机会的。