小企业的省钱六招
小企业的管理省钱六招！
很多企业因为面临现金短缺问题而倒闭，导致现金短缺的原因有很多，可能是业务发展缓慢，有可能是大型的机器设备需要维修或是未预期的重要支出等等。企业主常常需要筹钱，确保现金流的稳定来让企业顺利运转。
好消息是有许多小建议可以让你避免这种窘境，节省开销，增加你的业务量！今天哈利熊就来教你六招。
1. 增加社群媒体的行销
无疑在这个时代，社群媒体已成为招揽新客户最强大的方式之一。只要你运用了正确的方式，你就可以触及到新的客户并培养一群忠实客户。
当然，你不可能涉足每一个社群媒体上，毕竟经营一个社群媒体并不是一件容易的事情，所以你可以选择最热门的，或是你的目标群众最会使用的。从2019的数据显示，人们最常用的社群媒体为微信、微博、今日头条还有百度。
对小企业来说，其中一项最困难的事就是创造一个社群媒体的品牌，往往企业主花了太多的时间思考怎么行销公司的服务，却忘记拥有一个品牌的重要性。一个品牌代表了你是谁以及你的公司的目标。在正式开始行销你的社群媒体前，先看看你的目标客群喜欢什么，研究其他品牌的成功经营策略。
社群媒体不是固定的一种模式，它瞬息万变，所以你必须随时掌握最新的趋势并与时俱进。同时，社群媒体是一个与客户沟通的好管道，但是一体两面的，这也说明你需要常常回答客户的问题、抱怨等等。你需要确保你的公司有指派一个特定的人员去检查这些客户的留言。
最后，要创立一个好的社群媒体品牌，你必须常常更新你的专页，让客户看到更多新鲜、有趣、与你的产品或是服务相关的优质内容。
2. 减少办公室开销
在减少开销的时候，每一块钱都是重要的，特别是当你的公司刚刚起步的时候。如果你是自由工作者在家工作，你也可以节省开销。你应该常常注意那些可以让你节省开销的优惠。
往往办公室租金是很大的一笔开销，在减少开销的时候，你应该最先想到是否可以租小一点的地方达到与现在同样的效果。根据你的企业形式，你甚至可以考虑不要办公室的方式，与你的伙伴们使用电子工具沟通，真的要会议的时候再租借短期的会议室。
3. 在真的需要的时候才雇用员工
对于小公司的老板来说，或许你喜欢亲力亲为，但是如果什么事情都自己做，反而会让你损失很多可以开发业务的时间，机会成本会更可观。所以适时的外包你的工作量是很重要的。
创业初期，你不需要雇用非常贵非常厉害的员工，或许刚大学毕业的人就足以完成出街的准备阶段工作。另外，你不需所有事情都雇用固定的员工，你可以考虑外包。企业外包的趋势逐渐明显，未来此趋势也只会越来越涨，企业外包的原因有非常多，包括更省钱、更有效率等等，现在网路上有非常多外包的网站，你可以找到美工设计、文书处理、网路秘书等等。你也可以透过传统的外包网达到同样的目的。
4. 购买二手的产品
许多年轻创业家犯下的一个大错误就是花太多钱购买全新的设备。如果你的办公室需要新的电脑、印表机、或是其他的电子设备，你可以考虑接近全新的二手产品，往往这些会为你省下一大笔开销。你可以造访二手拍卖网，或是询问大公司是否有需要出售的便宜设备等等。
5. 交换物品或是服务
在开始新创的时候，你最需要的便是现金！储存现金其中一个最好的方式就是以物易物！以物易物的交易模式从远古时期便非常盛行，而在现在21世纪，以物易物不再需要造访实体的店面，现在有许多不同的网路平台供选择。你可以以物以物，你也可以以服务易服务。
比如说，如果你是开软体的公司，一家行销的公司想要找你做网站，除了要现金以外，你也可以考虑交换他们的行销服务，让他们免费的为你做一些公司的宣传。
6. 使用免费的软体
现在网路上非常多完全免费的软体可以使用，几乎所有企业所需要的服务都有免费的软体可以解决，有时候这些免费的软体不一定比付费的差，虽然可能在功能上面没有那么全面，但是对于新创来讲，往往这些免费的版本就已经够用了。
